6 |
Когда идея может стать товаром,
готовность к коммерциализации и трансферу |
Шаг 1 |
> в
панели ниже, активируем знак треугольника, слушаем модератора и по
своему желанию, управляем изложением материала < |
Этот блок сформирован, как
дополнительный источник информации из материалов Программы "Путеводитель по
коммерциализации технологий" Тренинга для повышения квалификации тренеров и
наставников из Цикла обучения "Подготовка экспертов" "Фонда гражданских
исследований и развития США" (Global CRDF),
Института IC2
Техасского университета и
дополнительного материла от Международной финансовой корпорации
для подготовки международных экспертов.
Перед
знакомством с модулем от Global
CRDF "Процесс выхода на рынок" , вам
доступен для ознакомления модуль "Ценностное
предложение"
из "Путеводителя по коммерциализации технологий" - страницы в доступном формате
png заархивированы в zip-пакет
-
>>смотреть/скачать...
По окончанию знакомства с материалом "Ценностное предложение", участникам
тренинга предлагается пройти тест для
самоконтроля и заполнить шаблон -
>>смотреть/скачать...
Приведем образец заполненного шаблона по конкретной технологии -
>>смотреть/скачать...


Далее, рекомендуем
ознакомиться с информацией, которая была размещена в
открытом источнике в модуле "Процесс выхода на рынок" материалов
Программы "Путеводитель по коммерциализации технологий":(ссылка дана ниже
после ознакомления с содержанием модуля).
Этот модуль состоит из разделов:
Ценностное
предложение, выявление и проверка
а)
лицензирование технологии
б) Контракт на научные исследования и разработки
Конкурентные
преимущества
а)
Конкурирующие марки подобных
товаров/услуг
б) Альтернативные каналы продаж
в) Альтернативные способы удовлетворения
потребностей/желаний клиентов, которые кардинально изменяют привычные методы
Бизнес-модель
Описание
ценностного предложения
В этих материалах, вы встретитесь
со знаниями, с которыми наши отечественные ученые и изобретатели, к сожалению, в
подавляющем большинстве своем, не знакомы. Так как до 2014 года в Украине
отсутствовали важные законодательные основы для этого и никто в высших учебных
заведениях этому не учил, как непригодному в наших условиях.
Увидите рекомендации, проверенные в США и странах ЕС многолетней практикой, речь
идет о следующем:
Бизнес-модель
(С вариантом по методике из книги Александра Остервальдера и Ива Пиньера
«Создание бизнес-модели»)
Финансовая
сторона бизнес-модели, в том числе:
1. Стоимость ведения бизнеса
2. Модель доходов;
3. Финансовое планирование, мониторинг и оценка - со ссылками на
шаблоны для примера и практического применения:
а) Отчет о прибылях и убытках.
б) Бухгалтерский баланс
в) Прогнозы движения денежных средств
и Краткая финансовая сводка, которую можно использовать при первоначальных
бизнес презентациях инвесторам.
Команда
1). Основатель стартапа в сравнении с
генеральным директором компании
2). Команда основателей - синхронизация стимулов
3). Другие ресурсы стартапа:
- Работники, контракт, аутсорсинг
- Попечительский совет и совет директоров
- Синергетические партнеры
- Стажеры, студенты MBA и т.д.
Видео-презентации для просмотра:
Видео презентации содержат более
подробную информацию по теме «Процесс выхода на рынок»:
- Ключ к успеху. Как создать команду. Части 1и 2
- Вывод продукта на рынок. Части 1, 2 и 3


Знакомимся с
модулем "Процесс
выхода на рынок" материалов Программы "Путеводитель по коммерциализации
технологий" Global CRDF
-
>>смотреть/скачать...
Ссылки в модуле "Процесс
выхода на рынок"
на дополнительную информацию "Оценка рыночного потенциала" и "Оценка
конкурентов" -
не активны, а активные ссылки на указанные видео-презентации, вам будут
доступны в следующих блоках нашего Цикла "Анализ конкурентов" и "Анализ
интересов и оценка рынка".
И все это, обращаем ваше внимание, изложено применительно к продвижению
идеи к коммерциализации, то есть к рынку. Материалы представлены в доступном и
понятном виде. Не требуют наличия специальных знаний. Эти материалы в комплексе
с другими знаниями, которые имеются у "генераторов" идей - бесспорно помогут им
не только реальнее оценивать стадию готовности их новации, но и сколько денежных
и других ресурсов еще потребуется, чтобы их идея стала рыночным продуктом. А еще
лучше - дорогостоящим результатом интеллектуального труда авторов.

Немного практики:
Практический
пример заполнения шаблона
Бизнес-модели для оценки состояния готовности вашей инновации к
коммерциализации -
>>смотреть/скачать...
Дополнительный
материал "5
инструментов для развития вашей бизнес-модели", который
раскрывает
сущность бизнес модели. Это пособие подготовлено в рамках проекта Международной
финансовой корпорации IFC
по преодолению последствий кризиса в корпоративном секторе. В ходе проекта в
разных регионах Украины было проведено несколько десятков семинаров по
управлению бизнесом в посткризисных условиях -
>>cмотреть...
(>>резервная
ссылка)


Знакомимся с видео-презентацией
от Global CRDF "Первые
шаги по коммерциализации технологий" ->
(!*
Рекомендуем,
чтобы после знакомства с
видео-презентацией вернуться к тексту - в браузере вернитесь на шаг назад или,
можете продолжить слушать модератора с любого, выбранного вами момента изложения
с помощью
панели управления аудио-файлом
данной страницы).
Ссылки на дополнительные видео-презентации "Оценка рыночного
потенциала" и "Оценка конкурентов" вы увидите в соответствующих
информационных блоках цикла тренингов, в которых будете принимать
участие.

С дополнительным материалом вебинара
об инновациях, изобретениях и коммерциализации,
из серии "Готовность к инновациям" - для
экспертов, которые готовились до 2014 года в
Институте IC2
Техасского университета по профилю данного блока
на примере РФ и стран СНГ, есть возможность
ознакомиться здесь
->
.
Спасибо за просмотр, прослушивание и
обдумывание данной части информации,
и за применение предложенных шаблонов для систематизации знаний.
Делаем следующий шаг
вперед.
|
Цикл последовательных
дистанционных тренингов
Опыт
США для применения в Украине
МЕЖДУНАРОДНАЯ
ПРАКТИКА ПОДГОТОВКИ ТЕХНОЛОГИЙ
К КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК
|
|
|